Правильный найм
Ошибка найма дорого стоит бизнесу и неважно, какого он масштаба, какой географии или с каким денежным оборотом.
21.12.2018, г. Киев

21 декабря 2018 года с 10:00 до 18:00, г. Киев

Информация о тренинге

ЧТО? Тренинг Правильный Найм

ДЛЯ КОГО? Будем качать навыки с нанимающими менеджерами!

ГДЕ? Киев, ул. Златоустовская 34, 4 этаж, офис 28

КОГДА? 21 декабря, 10:00 - 18:00

ЗАЧЕМ? Чтоб руководители быстро закрывали вакансии!

Ошибка найма дорого стоит бизнесу и неважно, какого он масштаба, какой географии или с каким денежным оборотом.

В случае, когда наняты неподходящие или нерезультативные люди, либо же, когда вакансия долго открыта и человек не нанят, предприятие теряет время и терпит финансовые, репутационные, производственные и управленческие риски.

Когда это случается регулярно, в компании возникает вопрос: кто виноват и кого штрафовать. Можно долго дискутировать об этом и нагнетать обстановку, выясняя, почему это происходит.

А можно просто сесть и разобраться, чего же хочется руководителю на самом деле, когда появляется вакансия в команде. А именно: определить, что нужно для правильного найма, какие навыки помогут это сделать и как этим управлять самому руководителю.

Наши тренинги в этом являются классным решением!

 

 

План тренинга

БЛОК 1: КОГО ИСКАТЬ - ОПИСАНИЕ РОЛИ / ПРОФИЛЯ

  • Определим, кого искать (что такое профиль должности)
  • Составим такой профиль руками и поймем его важность для запуска рекрутмента

БЛОК 2: ТИПЫ ИНТЕРВЬЮ, ИХ ЦЕЛИ И ПРИМЕНЕНИЕ

  • Разберем типы интервью, их цели и уместность.
  • Поиграем в собеседования в безопасном окружении и получим инсайты.

БЛОК 3: ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА ИНТЕРВЬЮ

  • Изучим, как оценить опыт кандидата на интервью.
  • Побудем в роли кандидата и интервьюера, закрепляя технику.

БЛОК 4: ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ НА ИНТЕРВЬЮ

  • Пойдем дальше в оценке конкертных и нужных нам компетенций, и изучим методологию для этого.
  • Обязательно проиграем этот новый навык в аудитории.

БЛОК 5: РЕШЕНИЕ О НАЙМЕ и ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

  • Задумаемся, как принять решение о найме на финале.
  • Сделаем это в рабочей группе на конкретном примере.
  • Поймем ценность обратной связи любому кандидату.
  • Дадим ее вживую в нашем пространстве тренинга.

 

ЧТО ПОЛУЧИТ УЧАСТНИК?

  • Простые инструменты оценки кандидатов.
  • Легкость и уверенность в принятии решения о найме.
  • Полное погружение в свою роль руководителя - нанимающего менеджера.
  • Только практические примеры и участие в упражнениях с группой!
  • Раздаточный материал и новые знакомства!
  • Веселье и пользу одновременно!

 

КАКАЯ ЦЕНА?

Стоимость тренинга - 3000 грн. (обед не включен)

Обязательна предоплата - 50%.

В случае отказа от участия, оплата возвращается. 

 

 

Чем мы будем заниматься? 

В течение дня обучения в обществе бизнес руководителей:

  • Мы  рассказываем о базовых составляющих рекрутинг процесса, о ролях участников отбора и ответственности нанимающего менеджера;
  • Мы определяем, кого искать и с каким набором знаний и умений;
  • Вместе разбираем, чем интервью отличается от допроса, и как себя вести на встрече с кандидатами;
  • В группах тренируемся оценивать опыт кандидатов, задавая правильные и уместные вопросы;
  • Мы упражняемся в оценке компетенций на интервью;
  • Учимся давать обратную связь;
  • И в итоге - четко понимаем, как принять решение о найме в свою команду.

 

 

contentmap_plugin

Мои Тренинг Продукты

21 декабря 2018 года с 10:00 до 18:00, г. Киев

30 марта 2019 с 10:00 до 18:00, г. Киев

Ожидается в 2019 году

Сертификаты

Наверх